Открытое акционерное общество «Научно-технический центр угольной промышленности по открытым горным разработкам – Научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт по добыче полезных ископаемых открытым способом» (ОАО «НТЦ-НИИОГР») — институт по решению проблем организации эффективного и безопасного горного производства.

Предназначение организации эффективного и безопасного производства — формирование баланса интересов владельцев труда и капитала, обеспечивающего достижение приемлемой динамики роста цены и ценности труда и капитала.

Основная проблема организации эффективного и безопасного горного производства — дисбаланс интересов как между работниками, так и между персоналом в целом и собственниками капитала, обусловленный рассогласованностью целей.

 В направлении решения указанной проблемы в ОАО «НТЦ-НИИОГР» за последние 10 лет было выполнено и успешно защищено в 17 диссертационных советах 10 вузов и НИИ 15 докторских и 26 кандидатских диссертаций. К разработкам в рамках данной проблематики было привлечено более 150 докторов наук из научно-исследовательских организаций и вузов и более 5 тысяч руководителей, специалистов и операторов более чем 100 предприятий.

Ключевые сотрудники института:

  В институте выделены следующие основные направления деятельности:

• экономика, организация и управление;

• безопасность производства;

• технология горного производства;

• эксплуатация и ремонт горно-транспортного оборудования.

 Основные принципы, используемые в работе с партнерами:

1. Не попробовал на себе – не рекомендуй другому.

2. Эффективность – цель, безопасность – условие достижения цели.

3. Пока не использованы организационные резервы, не проси инвестиций.

4. Основной источник финансирования непрерывных улучшений – доходы от реализованных улучшений.

5. Индивидуальный лицевой счет работников, отражающий достигнутые результаты, – важное условие повышения их квалификации, карьерного роста и благосостояния.

 Сотрудничество основывается на следующих критериях:

• ответственность;

• взаимовыгодность;

• системность;

• непрерывность;

• результативность.

 Формула развития института – сотрудничество именно с теми, кто лично заинтересован в решении проблемы быстрого повышения эффективности и безопасности производства. Это, в первую очередь, руководители и специалисты – работники производства, а также сотрудники вузов, академических институтов, консультационных фирм и других организаций.

Работа с предприятиями строится следующим образом: по уровню качества классифицируются производственные процессы (операции) и разрабатывается рациональная последовательность их совершенствования. Основой такой классификации является опыт партнеров, с которыми ведется работа, а также положительный практика других предприятий.

Залогом успешного разрешения научно-практических проблем является присутствие сотрудников института там, где они возникают, – на промышленных предприятиях. Стандарт продолжительности командировок работников института на производство составляет для «рыночного» доктора наук – 70-120 дней в году, кандидата наук – 110-150 дней, специалиста – 120-150. Более 100 работников предприятий ежегодно посещают с двух-десятьюдневными рабочими визитами ОАО "НТЦ-НИИОГР". На предприятиях к выполнению совместных работ привлекаются по 10-30 и более руководителей, специалистов и опытных квалифицированных рабочих.

 Главный предмет научно-практических исследований института – система взаимодействия персонала предприятий в процессе повышения эффективности и безопасности производства.

ОАО «НТЦ-НИИОГР» в своем сегодняшнем виде – научно-технический центр, осуществляющий деятельность на основе полного самофинансирования.

За 20 лет реализации стратегии в направлении решения научно-практических проблем и задач повышения эффективности и безопасности производства ОАО «НТЦ-НИИОГР» сотрудничал более чем с пятьюстами работниками других научно-исследовательских организаций различного квалификационного уровня – от академика до младшего научного сотрудника и десятью тысячами работников производства всех уровней управления – от генерального директора компании до бригадира и оператора (машиниста экскаватора, бурстанка, локомотива, проходчика, горнорабочего очистного забоя и др.)

 Обобщение опыта повышения эффективности и безопасности производственных процессов реализуется посредством совместной с работниками предприятий подготовки научно-квалификационных работ (кандидатских и докторских диссертаций), что существенно развивает кадровый потенциал института, его научно-методическую и методологическую базу.

 » Подробнее